2006年初，仙妮蕾德顺利获得特许经营牌照的唯一一家原直销企业。随着直销立法后的行销趋势，仙妮蕾德(天津)企业有限公司经过了向29个省的工商局申请确认直销服务网点的工作，已于8月正式向国家商务部递交了直销牌照的申请。获发直销牌照后，仙妮蕾德（天津）企业有限公司全面负责直销业务，而仙妮蕾德（中国）有限公司（广州注册）仍继续管理特许经营店铺，并会加快店铺扩张的速度，在今后一年内，全国将增加到1万家。以加盟店为主，直销为辅，这是仙妮蕾德“两条腿走路”的真正含义。

申请直销牌照，就是想要让一部分没钱开店铺的人，也能够加入仙妮蕾德的营销队伍，来为发展仙妮蕾德出力。而店铺经销商由于拥有店铺特定优势，他们同样可以发展得很好。显然，对于采用特许经营与直销结合的模式，仙妮蕾德有着充分的认识和准备。

采取直销和特许加盟“两条腿走路”的模式，直销和特许经营非但不冲突，反而形成了很好的互补。“特许经营店”模式打破了直销企业无店铺销售的固定模式，完美结合了中国人创业致富的梦想，为许多人提供了新的就业渠道，打造了一批真正的老板（经销商都是独立的企业法人），迅速受到市场的追    。就像仙妮蕾德国际机构总裁陈徐爱莲博士所分析的那样，“老板梦”、“企业家梦”。店铺的加盟门槛比较底，有利于资金缺乏的创业者，更重要的是，凡加盟者都会

，受到公司的帮助：从门面选址、装潢设计到销售技能、产品演示和相关政策、法律法规等涉及经营的各个方面，仙妮蕾德都会派人专门力量给予辅佐。仙妮蕾德鼓励辛勤劳作，鼓励大家自某生路、自主创业，希望每一个人都能成为奉献社会的企业家。

而直销由于参与门槛相对较低，可以给那些暂时没经济实力加盟专卖店的人创造就业挣钱的机会，当他们通过直销去销售产品，让自己慢慢积累了一些资金后，可以自愿申请特许加盟店卖产品。转型前的直销，靠的是口碑传播，但在销售网络之外的人，就不一定知道这个企业。而中国老百姓讲的是“耳听为虚，眼见为实”，有个店铺开在那里，看得见、摸的着，心理不发虚，消费了东西，有什么不满意，至少“跑了和尚，跑不了庙”。显然，店铺能够明显改善传统直销的不足，这也是陈得福懂事长对中国消费市场消费者心理的准确解读。

同样作为国际知名品牌，与麦当劳、肯德基等贵族化的连锁运作方式不一样的是，仙妮蕾德采用的是平民化的推广理念。在仙妮蕾德的事业里，一开始业务员勿需作投资性投入，可以全力以赴的开拓客户市场。当达到一定的业绩并相对稳定时，就可以进入“实业”状态——即在公司总部的指导下，自开一个专卖店，这就使得本来风险较大的开店方式有了规避风险的方法。现在，几乎所有的仙妮蕾德店主们，都为自己拥有一个独立法人身份而自豪。而缺少资金的推销员们则获得了相当与拥有全国推销员的超级权利——他们可以自己的客户提供最近的专卖店地址，让客户去那里消费，以获得销售佣金。

而在市场推广过程中，与其他特许经营企业不一样的是，仙妮蕾德的每个店主都是产品的使用者和受益人。他们积极倡导“体验式消费”，在向消费者介绍产品时，“优质产品活广告”的口碑效应从他们的言谈举止、形象气质中自然而地散发出来。

仙妮蕾德在中国开创平民化特许经营的新模式，并在未来获发直销牌照后与直销模式的有机结合，为中国企业在营销模式的探索和创新上提供了很好的借鉴，也为仙妮蕾德的再一次腾飞打下了良好的基础。